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【广州产品经理大会实录】数据运营—我们踩过的坑
发布日期:2021-09-15 02:19   来源:未知   阅读:

  数据运营的6个坑,是我在做数据运营工作中的小结。看着简单,实际上很多人,很多公司都会掉进这些坑里面。

  5月10日,由人人都是产品经理和腾讯大讲堂共同举办的2015中国产品经理大会全国巡回-广州站在华南理工大学举行,本篇是迅雷产品总监兰军的《数据运营—我们踩过的坑》完整实录,更多实录文章近期推出,敬请关注。

  兰军, 起点学院金牌讲师,迅雷产品总监,原YY、腾讯高级产品经理。负责过QQ秀运营、YY语音、迅雷小米云加速项目等一线年职场经验,当过教师,干过销售与市场,创过业,做过数据分析。

  大道理讲那么多,其实都很简单,就几条。其实我和其他嘉宾说的差不多,做产品做到后面都是相通的。前面讲了很多成功的经验,说实在的我成功的经历没多少,可能失败的经历占了95%,做失败的经验很多,我就把失败的经验拿出来大家看一下。

  这是我们一些相关数据,做产品,很多人都喜欢讲数据,那我们今天来讲一下数据。

  这是腾讯的内部数据,这个大家可以看到,用户集中在15到25岁,但是在40岁处有一小突起,为什么呢?我们来做一个猜想:

  为什么40岁这里会有一个小突起呢?这个小突起表示肯定人数有增加。原因是什麽呢?

  很多软件在做需要用户填入或选择数据的时候,都会设置一个默认值。如果用户没有进行修改,就会以默认值为准。而这个值,最终会影响到数据的表现。

  数据是用户生出来的,但是具体需要什么数据需要产品经理进行选择。数据也是要提需求,不要什么数据都报,否则会导致效率降低,处理麻烦,所以需要为产品提供1到3个指标,说明产品的目标是什么,并用这些数据来证明自己的工作是有效的。

  在这里给大家一个建议:到新部门做数据分析的第一件事就是了解数据:指标定义、数据需求、报表系统、数据来源、核心指标、数据干系人。

  很多产品都是有共性的,有大众化的需求。另外第三方的数据平台上可以为创业公司提供很多实际性的帮助,但是涉及到数据安全,最好随着公司发展建立自己的数据管理平台,这个无论是对产品还是对运营都有好处。

  在这个问题上,我建议多方保存数据,无论是从自己的客户端还是服务端都要做好保护,注意生成副本,保护好原始数据。

  这里涉及到一个技术问题:数据存储架构设计不合理导致核心统计系统过载运行,不得不丢失上报数据,最终历史数据不可追溯。

  以前可能不用的数据丢掉了,现在又需要,而没有了。所以要持续的投入,规划好数据存储架构设计,注重数据的持续积累。

  在公司里面待过的人,都知道太强的部门都觉得其他部门太慢,很多东西都自己做。这就需要有担当的人,统一公司的数据平台,当然这是不容易的,这需要了解数据的合理利用,也不是什么公司都能做到的。那需要统一以下几条:

  游某、大师兄、丽娟、小白、Nancy、小涵、丫头、阿荣、阿东、yunyi、july、wendy、王洪英、冠希哥、Miley、小麦子、Ella、Nairo、Jacky、小雪、逗比、君上、grace、喵咪、乖乖

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  本文为人人都是产品经理团队根据#2015中国产品经理大会全国巡回-广州站#实录文字整理而成,转载请注明来源于人人都是产品经理并保留本文链接。

  听到很多言论说在中国程序员是吃青春饭的,那么产品经理呢,也吃青春饭吗?

  人人都是产品经理()是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。2021今晚澳门特马开奖结果,平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。